PRÉSENTATION
DE LORGANISME :
C.I.D.F PHOCEEN (Centre dInformation
aux Droits des Femmes)
Le CIDF PHOCEEN intervient en différents quartiers
de Marseille et sur une zone couvrant le département
des Bouches du Rhône. Jai interviewé Madame
Sylvie Brione, responsable du B.A.I.E. (Bureau dAccueil
Individualisé vers lEmploi), cest à dire
un pôle de lactivité du C.I.D.F. Elle est aussi
la responsable des trois projets dont je vais raconter.
Sa formation concerne le domaine sociologique :
maîtrise de sociologie et DESS APST ; sa profession
au CIDF est laccompagnement en emploi et insertion
professionnelle. Elle
a été très disponible avec moi, en me donnant aussi
la documentation relative aux projets quelle
suit.
GRILLE
D´ENTRETIEN PERSONNES-RESSOURCES
1.Raison sociale de
la structure :
« Le CIDF PHOCEEN est une association loi 1901
déclarée en Préfecture des Bouches du Rhône. Lassociation
appartient à un réseau national fédéré par une tête
de réseau à Paris, le CNIDFF (Centre National dInformation
et de Documentation des Femmes et des Familles). Notre
organisme est agrée par lEtat, Ministère Délégué
à la Parité et à lEgalité Professionnelle »
2.Origine et date de la création :
« 1995, pour regrouper diverses antennes existantes
sur le territoire, crées autour des années 80 »
3.Fonctionnement de la structure :
-organisation du travail :
« Nous sommes tenus au recrutement de personnel
à un niveau de Maîtrise
-financements : ils sont mobilisés sur
agrément et sur action. Nos financeurs sont :
1. D.R.D.F.E.
(Délégation Régionale aux Droits des Femmes et à lEgalité) ;
2. Conseil
Régional PACA (Provence, Alpes Côte dAzur) ;
3. Conseil
Général du Département des Bouches du Rhône ;
4. F.A.S.I.L.D. ;
5. Politique
de la Ville ;
6. Mission
Locale Aubagne (antenne de lA.N.P.E. spéciale pour les
jeunes) ;
7. Fond
Social Européen (pour le projet Equal)
-personnel : 17 salariés, réparties dans les
fonctionnes suivantes :
1. Direction :
2 personnes à temps partiel ;
2. Juristes :
4 personnes dont une juriste en droit international ;
3. Accompagnateurs(rices)à
lEmploi : 5 personnes ;
4. Formatrice :
1 personne ;
5. Accueil/secrétariat :
3 personnes
6. Entretien :
1 personne.
-
type de services proposés : nos services
sont articulés en trois pôles :
1. Accès
aux droits : permanences dinformations
juridiques, sociales et professionnelles ; informations
collectives daccès aux droits,
bureau régional de ressources juridiques
internationales.
2. Accès
à lemploi : information, orientation, accompagnement
vers lemploi ; actions quotidiennes, opérations
expérimentales, appui à la création dactivité ;
formation aux concours dentrée aux écoles daides-soignantes
et dauxiliaires de puériculture.
3. Appui
au montage et à laccompagnement de projets soutenant
légalité femmes/hommes/ lutte contre les exclusions
et les discriminations des femmes au développement
économique, social, culturel et associatif »
4.Mission
de la structure :
« Les missions de base du CIDF sappuient
sur une fonction daccueil et daccompagnement.
Nous suivons le public reçu dans notre structure en
respectant trois modalités : confidentialité,
gratuité, anonymat. Le Bureau dAide Individualisé
vers lEmploi, dont je suis la responsable, répond
aux exigences dun référentiel établissant les
conditions de construction avec le public de parcours
visant à lemploi ; notre champ dintervention
couvre différentes situations : personnes en
difficultés sociales, humaines, bas niveau de qualification,
recherches de formation, reconversion, reprise demploi
après de longues périodes darrêts, créations
dactivité. La formation que nous proposons,
sadresse essentiellement à des personnes en
difficulté face à une démarche scolaire, démarche
dexamen, personnes de formation générale de
bas niveau, ou personnes en reconversion. Le CIDF
répond principalement aux demandes des femmes, sans
exclure les hommes de son public. Nous complétons
notre mission de base, dactions complémentaires
sadressant aux publics des associations ou groupements
de femmes dans les quartiers, pour sensibiliser à
laccès aux droits personnels, sociaux, professionnels.
Nos actions se déclinent sous deux types dinterventions :
individuelles et collectives. Les premières visent
à construire avec la personne un parcours daccès
à lemploi ; les seconds se déroulent en
partenariat avec dautres structures »
5.Comment
sadresse à vous le public ?
« Il arrive quil soit nous adressé par
dautres structures partenaires ou par auto orientation
ou parce quon la informé de notre existence
(passe la parole) »
6.Partenaires
sollicités :
« Selon les actions menées, on travaille avec :
·
POLE 13, pour des mesures
daccompagnement à lemploi.
·
PLIE MARSEILLE, même objet.
·
ANPE, dans le programme Entreprendre,
pourquoi pas ?.
·
EDUCATION NATIONALE (MINISTERE), membre
du Comité de Pilotage égalité filles/garçons.
· CONSEIL
GENERAL, pour le projet mixité orientation
dans les Collèges.
·
MISSION LOCALE AUBAGNE, pour trois objets :
1. Etude
de faisabilité de latelier dinsertion
confections de costumes.
2. Partenaire
de laction conductrice de bus
3. Partenaire
du Projet TR.AC.E. (Trajet dAccès vers lEmploi)
2003.
·
CCIMP MARSEILLE, pour le Projet Equal
lentrepreneuriat au féminin
·
C.R.F St. Mauront, partenaire du Projet
Illis
·
CITE DES METIERS, partenaire de lélaboration
du projet de fonctionnement
·
DRDFE, pour le Bureau dAide Individualisé
vers lEmploi
PRESENTATION
DES PROJETS :
Jai interviewé Madame Brione au sujet de trois projets quelle
suit et dont elle est la responsable ; il sagit
de :
1.une étude-enquête "Favoriser lintégration
des femmes dans des emplois traditionnellement masculins"
2.le projet TR.AC.E. 2003
3.le projet "Mixité orientation" dans les
Collèges.
Madame Brione me raconte : « Le constat,
si tu veux le fil conducteur des trois projets, cest
que les femmes sont orientées seulement sur 5/6 secteurs
dactivité, contre les neufs pour les hommes.
Il sagit de secteurs à bas niveau de qualification
ou dévalorisés parce que très saturés, en plus à forte précarisation, tels que : léducation,
la santé, laction sociale, ladministration,
le commerce et le service aux entreprises et aux particuliers.
Ce sont les conséquences directes du choix de lorientation
scolaire des filles. On a aussi constaté que, du côté
de la demande demploi, il y a des métiers
à fort taux demployabilité (ainsi dites emplois
sous tension par lANPE ), tels que, par
exemple, le métier de conducteur de bus.
Ce profil a connu, pendant ces dernières années, soit
un fort taux de retraités (les ainsi dits baby
boomers), soit une baisse du flux lui venant de
larmée (quand il y avait le service obligatoire,
les jeunes soldats prenaient leur permis de conduire
des bus pendant la période du service ; ensuite,
ils trouvaient aisément leur emploi, ainsi que les
employeurs bénéficiaient dun taux doffre
demploi presque constant).
Ces constats ont entraîné une réflexion : pourquoi
pas des femmes ? Dans ce cadre est née une enquête :
Favoriser lintégration des femmes dans des
emplois traditionnellement masculins, conduite
par le réseau des CIDF, le CNIDF chapotant létude,
dont lobjectif est
de cerner les conditions défavorables de lintégration
des femmes dans ces secteurs à fort taux demployabilité.
Les outils de cette enquête sont : une guide
de préconisation (dans laquelle on peut trouver des
conseils soit aux femmes, soit aux entreprises, soit
aux organismes de formation) et des colloques périodiques
(le prochain a été prévu le 8 et le 9 décembre prochaines
à Paris) entre les responsables des CIDF, visant à
faire le point sur la démarche de lenquête.
Chaque CIDF a choisi de développer ses études sur
un métier qui soit :
Ø
porteur demploi dans la région
concernée,
Ø
à bas niveau de qualification,
Ø
traditionnellement considéré masculin
En
tant que responsable du CIDF PHOCEEN de cette enquête,
jai choisi de traiter le métier de : agent
cynophile de sécurité. La modalité que jai choisie
cest dinterviewer trois groups cible :
1. femmes
qui déjà faisaient ce métier
2. entrepreneurs
qui recrutent des femmes pour ce métier
3. organismes
de formation.
En
ce qui concerne le projet TR.AC.E., il s´agit d´un
dispositif d´accompagnement à l´emploi pour les jeunes
avant 25 ans, avec très grosses difficultés sociales
autres de l´emploi. La Mission Locale d´Aubagne
(il s´agit d´une antenne ANPE spéciale pour les
jeunes) a mis en place une équipe pluridisciplinaire
qui puisse s´occuper des problèmes des jeunes dont
on vient de parler, tels que : hébergement, psychologiques,
de santé, de manque de diplôme. En outre, la Mission
Locale a demandé à d´autres structures, à des opérateurs
externes de sous traiter l´accompagnement des jeunes
bénéficiaires du projet. Pour la première fois on
a demandé au CIDF d´accompagner que des jeunes
filles, le but étant de placer toutes les 15 participantes
soit sur une formation professionnelle qualifiante
soit sur un emploi de plus de 6 mois (c´est le seuil
minimum de durée des contrats d´embauche à partir
duquel nous considérons l´insertion réussite). Le
projet démarrera à partir du mois de juillet pendant
18 mois. L´apport du CIDF, notamment du Bureau d´accueil
individualisé vers l´emploi, c´est
d´élargir les choix professionnels de ces jeunes
filles vers des emplois traditionnellement considérés
masculins. Préalablement il est essentiel de construire
avec chaque bénéficiaire
du projet d´un cheminement qui va l´amener à l´emploi
sur des bases autres que celles qu´elle s´est peut
être définie. Cette démarche sera faite en plusieurs
étapes :
Ø
On parlera avec chaque fille d´abord
du rôle social et économique de la femme :
pour pouvoir se situer au sein d´une société,
dans un contexte économique, mais également reconnaître
sa propre identité, il est nécessaire de travailler
sur les schémas culturels, éducatifs, sociaux des
rôles différenciés des hommes et des femmes. Il s´agit
de se construire une personnalité, de se situer parmi
les autres mais en connaissance et non seulement par
le regard des autres. Cette première étape permet
de placer les bases de relations égalitaires entre
les hommes et les femmes ;
Ø
Ensuite, on traitera le thème de la
représentation de l´emploi féminin et masculin :
à partir d´une identité propre, d´une position parmi
les autres, l´instauration de relations des uns par
rapport aux autres, une extrapolation peut se faire
sur le monde professionnel et sur les réalités et
les représentations des emplois dits "féminins"et
"masculins" ;
Ø
Ensuite, on abordera le thème de l´élargissement
des choix professionnels : sur les bases
égalitaires définies, sur la réalité de l´emploi "féminin",
sur la connaissance des possibilités d´emploi local
ou plus général, il est proposé une démarche d´élargissement
des choix professionnels. Il s´agit de dépasser les
représentations des emplois par leur pratique sexuée
et de les approcher en terme de compétences, d´offres,
de possibilités, d´accès à
l´emploi durable et qualifié. Au delà de la
découverte de nouveaux métiers, emplois, c´est également
l´accès à de nouvelles formations qui s´ouvre pour
le public, formation qualifiante. Enfin, c´est s´ouvrir
sur de plus nombreuses perspectives de projets professionnels.
Dans cette partie, nous pensons nécessaire d´effectuer
également un travail en amont et en aval d´accompagnement
à l´environnement de l´emploi : l´entourage familial,
l´entourage professionnel doit être pris en compte
pour que la jeune puisse réellement assumer ses choix.
Ø
Parallèlement on abordera aussi les
freins qui s´imposent aux jeunes femmes dans la définition
d´un projet professionnel dans lequel le projet de
vie personnelle, familial, intervient. Ces projections
créent souvent des barrières qui excluent ce public
de l´accès à certains emplois. En outre, se projeter
dans la vie c´est également chercher à la construire,
à en maîtriser le parcours. C´est pour cela que nous
proposerons aux jeunes filles suivies par notre projet
de l´information sur la santé et la contraception.
Quant
aux modalités à suivre dans la démarche du projet,
nous ferons en sorte que soient les bénéficiaires
mêmes à faire une démarche collective de recherche
sur différents métiers, sur des entreprises locales.
A ce sujet, le CIDF fera des interventions, complémentaires
à la recherche collective des jeunes filles, auprès
des entreprises, visant à aborder le thème de l´emploi
féminin, préparer les lieux d´enquête, de recherche
des jeunes, et aussi à apporter un appui complémentaire
à l´équipe de la Mission Locale sur la place des femmes
dans les entreprises. Un autre outil sera fourni aux
jeunes filles afin de les aider dans leur recherche
collective, c´est à dire qu´ on leur organisera des
rencontres périodiques avec des hommes et des femmes
exerçant des métiers dits "masculins", afin
de leur fournir des témoignages sur des parcours de
vie.
Les
15 jeunes filles seront recrutées compte tenu de leur
profil, qui doit être assez ouvert et offrant des
potentialités psychologiques et éducatives pour entrer
dans la démarche.
Le
CIDF travaillera étroitement avec le pilote du projet
(Mission Locale d´Aubagne) et le réseau des partenaires.
En
ce qui concerne le projet Mixité d´orientation
dans les collèges, à partir du mois de septembre
on déterminera l´axe d´approche avec chacun des collèges
concernés par le projet. Ils sont :
1. le
Collège du Vieux Port (zone géographique :
1er et 2ème arrondissements
de Marseille) ;
2. le
Collège Versailles, Marseille
3. le
Collège Belle de Mai, Marseille
4. le
Collège Edgar Quinet, Marseille
5. le
Collège Jacques Brel (celui-ci se trouve à
Port de Buc, une ville aux alentours de Marseille)
On
est parti d´un constat : dans le domaine de l´éducation
et de l´insertion économique, il y a une forte déséquilibre
de la répartition des sexes sur les différentes filières
d´orientation. Cette situation a des répercussions
importantes sur la place des femmes et des hommes
dans le développement économique : secteurs trop
féminisé, filières fortement concurrencées. Par conséquent,
il y a une dévalorisation des emplois relevant des
filières ou les femmes sont sur représentées, tels
que celles-là dont on a déjà parlé auparavant. Tout
cela découle du fait que une forte proportion de jeunes
filles sortent sans qualification du système scolaire,
parce qu´elles choisissent une formation générale ;
la voie de l´apprentissage, qui pourrait être un moyen
de formation adaptée à leur situation, est désertée
par elles, ainsi que les filières de formation professionnelle.
Il en résulte une population sans qualification, de
faible formation initiale, fragilisée pour l´entrée
sur le marché du travail.
Tout
cela ressort d´une pré-étude sur les réalités du Département
des Bouches du Rhône, qui a été conduite en suivant
des données statistiques concernent la formation scolaire
dans la Région PACA (Provence, Alpes, Côte d´Azur),
fournis par l´INSEE .
Ces données sont reparties par sexe. De l´analyse
de ces données descend :
a. que
les filles, malgré leur réussite scolaire, abandonnent
leurs études avant la fin d´un second ou troisième
cycle universitaire ;
b. qu´il
y a une désaffection des filières scolaires proposant
une formation professionnelle ou technique
Les
causes de l´abandon après un premier cycle universitaire
peuvent être liées à un conditionnement culturel largement
défavorable aux filles, un manque de soutien des parents,
des idées stéréotypes qui freinent l´investissement
des filles à l´école et leurs aspirations à une vie
professionnelle à part entière.
Quant
à la désaffection par les filles des filières proposant
une formation professionnelle ou technique, ça est
du à :
- le
manque certain d´information sur les formations
et les débouchés proposés,
- le
fait que l´orientation vers cet enseignement est
souvent le résultat d´une orientation par l´échec
st non d´une orientation sélective (ceci vaut d´ailleurs
pour les deux sexes),
- le
manque de capacité d´accueil de certaines structures
- le
fait que les spécialités techniques ou professionnelles
sont marquées comme typiquement masculines.
On
s´aperçoit donc que c´est d`s le collège qu´il convient
d´agir pour réduire les inégalités et tendre vers
une diversification des choix d´orientation des filles.
Un
autre constat c´est qu´à diplôme et niveau égale les
femmes occupent des postes moins valorisants que les
hommes, elles sont sujets à des contrats plus précaires
et que les niveaux de salaire sont moins élevés que
pour les hommes. Tout cela conduit à la nécessité
de travailler afin que les chefs d´entreprise changent
leur vision selon laquelle l´embauche d´une femme
dans un service typiquement masculin pourrait nuire
à la bonne marche de l´entreprise.
Face
à ces constats, il s´agit de déterminer les objectifs
à poursuivre et les actions qui en découleront.
| objectifs |
Publics
visés |
Proposition
d´actions |
Moyens
à mettre en uvre |
Partenaires |
|
Elargir
les choix d´orientation des filles :
Ø changer les représentations
culturelles
Ø favoriser l´insertion économique
des filles
Ø
veiller à l´adaptation et à l´actualisation de l´action |
Les
scolaires
Les
acteurs du système éducatif
Les
professionnels
|
Ø informer les élèves sur les
filières, les métiers, la nécessaire diversification
de l´orientation,
Ø rendre l´élève acteur de
son orientation,
Ø favoriser l´émergence d´un
projet professionnel personnel,
Ø promouvoir les filières scientifiques
et industrielles
Ø sensibiliser les jeunes filles
à l´apprentissage
Ø faire prendre conscience
aux jeunes des préjugés et idées reçues sur
les métiers dits « féminins ou masculins »
Ø Valoriser l´image des femmes
qui choisissent des métiers non traditionnels
Ø Former les acteurs du système
éducatif (professeurs, chefs d´établissement
etc.) aux questions de l´élargissement des choix
d´orientation des filles à l´égalité des chances
filles-garçons à l´école
Ø Créer des conditions d´accueil
favorables aux jeunes filles dans tous les établissements
(équipements, conditions d´enseignements et
formation en entreprise).
Ø Sensibiliser les professionnels
sur la compétence égale des filles et des garçons.
Mettre en avant le fait que c´est la formation
qui prévaut
Ø Inciter les chefs d´entreprise
à s´investir dans des missions d´information
prônant l´égalité des chances professionnelles
entre filles et garçons
Ø Adapter les postes de travail
aux deux sexes
|
Ø Tenir à disposition des élèves
des documents actualisés et diversifiés
Ø Créer des fiches descriptives
des métiers et formations insistant sur la nécessaire
mixité professionnelle,
Ø Organiser des stages de découverte
de certains métiers et des mini- stages en entreprise,
Ø Utiliser des outils variés :
vidéos, expositions, forum, table ronde sur
des thèmes choisis par les élèves,
Ø Organiser des rencontres
avec des jeunes lycéennes de la voie technologique,
industrielle et d´apprentissage
Ø Favoriser le parrainage des
élèves de la dernière classe du collège avec
ceux des lycées professionnels,
Ø Créer des ateliers thématiques
répondants aux préoccupations des jeunes filles
Ø Mettre en place des journées
de regroupement des équipes éducatives pour
travailler sur les thèmes concernés, pour favoriser
les échanges et susciter de nouveaux projets
Ø Organiser des actions de
formation continue sur ce thème dans les instituts
de formation des maîtres et pour tout le personnel
déjà en poste
Ø Constituer des équipes ressources
par établissement pour travailler avec les élèves
sur leurs représentations des métiers et animer
des actions dans le cadre de la diversification
des choix des filles
Ø Mettre en place une campagne
de sensibilisation auprès de chaque établissement
Ø Mettre au point de nouvelles
démarches pédagogiques susceptibles d´intéresser
davantage les filles aux disciplines scientifiques
et techniques
Ø Réaliser des enquêtes de
terrain mettant en valeur les freins potentiels
à l´accueil des filles dans tous les établissements
et travailler à dépasser ces freins
Ø Proposer des conférences-débats
aux acteurs professionnels pour soulever avec
eux les actions qu´ils jugent prioritaires pour
favoriser une plus grande égalité des chances
Ø Favoriser leur participation
dans tous les établissements et rencontres organisées
Ø Travailler l´image de l´emploi
dans l´industrie et les différents secteurs
d´activité
|
Sont
concernés :
Ø Aussi bien les parents, que
les membres de l´éducation nationale
Ø Le Conseil Général des Bouches
du Rhône
Ø Les associations les bureaux
et points d´informations jeunesse
Ø Les
organismes consulaires (chambre
des métiers) et les organismes de recherche
qui peuvent fournir des éléments précieux
Ø Les organismes de formation
Ø Les entreprises, artisans,
chambre d´agriculture, l´ensemble des professionnels
Il ne s´agit pas que chacun réagisse individuellement
mais bien de faire jouer la complémentarité
et l´apport précieux de chacun d´entre eux.
La confrontation des différents partenaires
favorisera un débat plus proche des réalités
et des difficultés à surmonter dans ce domaine. |
COORDONNEES DE LA RESPONSABLE DES PROJETS :
1.
adresse : CIDF PHOCÉEN 5 rue Moustier
13001 Marseille
2.
téléphone : 0033 (0)496110799
3.
fax : 0033(0)491555725
4.
e
mail :
cidf.emploi@wanadoo.fr
5.
internet :
www.infofemmes13.com